Pt Astra

www.amikomsolo.ac.id

Dalam dunia usaha, persaingan adalah hal yang umum terjadi. Begitupun dalan industri sepeda motor di Indonesia. Persaingan di antara merek-merek sepeda motor Jepang, yaitu Honda, Yamaha, Suzuki, Kawasaki dan Vespa mewarnai persaingan dalam industri sepeda motor di Indonesia. Ditambah lagi dengan kehadiran motor-motor Cina pada tahun 1998 yang ikut mewarnai persaingan tersebut. Dengan semakin ketatnya persaingan dalam industri sepeda motor di Indonesia, maka Honda sebagai pemimpin pasar, harus memiliki keunggulan bersaing terbesar dibanding dengan para pesaingnya. Dengan keunggulan-keunggulan bersaing yang dimilikinya akan berdampak pada perolehan pangsa pasar. Honda selalu menempati perolehan pangsa pasar terbesar dari tahun 1997 Sampai 2001. 

Tujuan daripada penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi bersaing yang dipakai oleh PT. Astra Honda Motor dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan sejenis ditambah lagi dengan kehadiran motor-motor Cina. Penelitian ini dilakukan dengan cara riset kepustakaan dan riset lapangan ke PT. Astra Honda Motor. Data primer didapatkan melalui wawancara langsung dengan pihak-pihak terkait sedangkan data sekunder yang merupakan data tertulis seperti data statistik, kemudian diolah dan disajikan dalam bentuk analisis-analisis dan strategi pemasaran yang digunakan oleh PT. Astra Honda Motor. 

Dari hasil peneilitian diperoleh bahwa PT. Astra Honda Motor memang pantas untuk menjadi pemimpin pasar industri sepeda motor di Indonesia, karena selalu berhasil merebut pangsa pasar terbesar dan memiliki keunggulan bersaing terbesar dibanding dengan para pesaingnya.

Analisis swot PT.Coca_cola Indonesia

www.amikomsolo.ac.id 
A.  PENDAHULUAN

Pada saat ini perkembangan industri di Indonesia sudah semakin maju di tandai dengan banyak munculnya industri – industry baik skala kecil, menengah maupun skala besar. Dan menyebabkan kebutuhan akan barang – barng produksi semakin meningkat. Salah satunya adalah perusahaan minuman.

Salah satu industri yang cukup berkembang di Negara kita adalah Industri minuman, salah satu industri minuman yang dapat diperhtungkan adalah PT Coca – Cola, yang sudah menjangkau di seluruh dunia. Sebelum memulai suatu usaha baik sekala kecil atau besar sebaiknya perusahaan memikirkan untuk jangka kedepannya untuk beberapa tahun kedepan, apakah ada kekuatan dan kelemahan, ancaman dan kesempatan perusahaan atau pesaing lain yang akan masuk ke dalam ancaman perusahaan tersebut. Maka untuk memprediksi atau menilai kondisi tersebut maka di gunakan sebuah analisis yang di kenal dengan analisis SWOT.

B.     PEMBAHASAN

Analisis SWOT adalah Indentifikasi berbagai faktor secara sistematis unutk merumuskan strategi perusahaan. Tujuan dari analisis SWOT itu sendiri adalah dilakukan unutk mengidentifikasi kondisi internal dan ekternal yang terlibat sebagai inputan untuk perancangan proses sehingga proses yang dirancang dapat berjalan dengan efesien dan efektif. Analisis SWOT dapat dilakukan dari dua pihak yaitu pihak Internal dan Eksternal Perusahaan. kedua faktor ini harus di pertimbangkan dalam melakukan analisis SWOT.

Analisis SWOT teridiri dari 4 ( empat ) komponen yang terdiri dari:

1.        Streangth ( S ) adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi program pada saat ini di suatu perusahaan.

2.       Weakness ( W ) adalah situasi / kondisi yang merupakan kelemahan dari organisasi atau program pada saat ini.

3.     Opportunity ( O ) adalah situasi / kondisi yang merupakan peluang di luar organisasi dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi di masa depan.

4.      Therat ( T ) adalah situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi dan dapat menggunakan eksistensi organisasi dai masa akan datang.

Berikut adalah hasil analisis SWOT pada PT Coca- Cola Bottling.

Aspek Kekuatan pada PT Coca-Cola Bottling Indonesia.

ü  SDM yang terlatih

ü  Loyalitas Konsumen Terhadap barnd Coca - Cola

ü  Brand Image

ü  Pertumbuhan Penjualan

ü  Riset dan Development yang Intensif

ü  Harga Produk Yang Kompetitif

ü  Keadaan Distribusi dan Pangsa Pasar

ü  Ramuan yang tidak dimiliki oleh peusahaan lain

ü  Pelayanan terhadap pelanggan atau konsumen

ü  Lokasi pabrik ada di mana termasuk Jakarta, dan Semarang

ü  Memiliki kepedulian terhadap Lingkungan sekitar

ü  Inovasi secara terus menerus

ü  Strategi pemasaran yang baik

ü  System informasi yang baik

ü  Kemasan produk yang menarik

Aspek Kelemahan pada PT Coca – Cola Bottling.

ü  Ketersediaan Bahan Baku

ü  Biaya Produksi yang Tinggi

ü  Ancaman PT Coca- Cola terhadap pesaing Produk The yang Semakin Banyak

ü  Kebijkan Pemerintah

ü  Coca – Cola Tidak menghasilkan Produk Yang Organik

ü  Minuman bersoda tidak baik bagi kesehatan

ü  Sebagai perusahaan beverage memiliki kontrak ekskulisif kepada Pepsi Company

Aspek kesempatan pada PT Coca – cola

ü  Konsumsi minuman berbanding terbalik dengan usia seorang

ü  Teknologi membuat dunia semakin sempit

ü  Semakin meningkatnya pendapatan penjualan PT Coca – Cola

ü  Minuman ringan dapat diperolah di mana saja

ü  Bahan pendukung utama produk coca-cola dapat diganti dengan produk yang lain.

Aspek ancaman pada PT Coca – Cola Bottling

ü  Coca – cola dapat pesain dari Pepsi dan Cadbburry

ü  Ada banyak minuman subsitusi dari produk minuman yang lain

                  ü  Peningkatan biaya per unit akibat keterbatasan bahan baku.

Strategi Dan Visi Misi PT Bakrie Life

Strategi Objektif PT Bakrie Life

Strategi :

Memberdayakan kompetensi perusahaan dengan skenario perencanaan dan langkah-langkah strategis jangka menengah dan panjang yang berkelanjutan

Objektif :

Memberikan keuntungan dan manfaat yang sebesar-besarnya bagi seluruh pemangku kepentingan atas investasi yang dipercayakan kepada perusahaan

Visi, Misi & Filosofi Bakrie Life

 Visi :
 

Menjadi perusahaan jasa keuangan terkemuka yang memberikan nilai tambah maksimal kepada stakeholder.

Misi :
 
Menjadi perusahaan asuransi jiwa yang memberikan kepuasan dalam pemenuhan kebutuhan jasa asuransi jiwa bagi masyarakat melelui produk-produk yang beragam, distribusi yang mudah dijangkau, serta ditopang dengan sumber daya manusia yang profesional.

Filosofi :
 
" we cover you for life " - Bakrie Life siap mendampingi masyarakat Indonesia dalam merencanakan masa depannya